8 ok a PMI-ACP elsajátítására

Az agilis megvalósítás mértéke és az egyre növekvő népszerűség okokat ad arra, hogy miért kellene megtanulnia a PMI-ACP-t. Íme további okok, amelyek igazolják a választást.

Az agilis fejlesztési folyamat az 1990-es évek elején a projektmenedzsment módszertanának bevett „tervvezérelt” vízesési modelljének alternatívájaként jött létre. Ez a megközelítés jól működik kis projektek esetében, korlátozott munkakörrel és néhány változóval. Tudni hogy tisztább képet kapjon róla.



Az Agile megvalósításának ütemét és egyre növekvő népszerűségét tekintve elég nyilvánvaló, hogy miért kellene a PMI-ACP-t választani. Íme további okok, amelyek igazolják a választást. Az okok száma itt megdöbbentő, és megadja azt a tényt, hogy folytassa és megtanulja a PMI-ACP-t.



Versenyelőny társaival szemben:

Az agilis, képesített szakembereket olyan alapelvekre és gyakorlatokra kapják, amelyek megváltoztatják a csapat teljesítményét. Az agilis képzés során megtanulja a legjobb agilis módszerek ötvözését a kész projekt kiváló megvalósításának biztosítása érdekében. Minősített szakemberként garantálja a gyors reagálást, ezáltal versenyelőnyhöz juttatja, és elősegíti társait. Ez segít a karrierben, mivel vannak olyan szervezetek, amelyek a legképesebb és legismertebb szakembert keresik projektjeik vezetésére.

Az agilis fokozottabb elfogadása:

A Standish csoport nemrégiben készített jelentése szerint a szervezetek egyre nagyobb sikereket értek el az agilis módszerek alkalmazásában.



Az agilis fokozottabb elfogadása

Folyamatos tendencia figyelhető meg az agilis alkalmazásban, és ez folyamatosan lendületet vesz. A Forrester által 2010-ben végzett felmérésben a szervezetek 35% -a használta az Agile-t, az Actuation Consulting 2013-as felmérésében pedig a felhasználók 86,9% -a használta az Agile-t. Óriási ugrás tapasztalható az alkalmazó felhasználók / szervezetek számában, ami általánosan használt módszertant jelent.



Óriási igény az agilis szakemberek iránt:

Az ESI International 2014-ben a projektmenedzsment top 10 trendjében azt jósolta, hogy a projektmenedzserekre nagy a kereslet, ugyanakkor úgy tűnik, hogy nehézségekbe ütközik a megfelelő tehetség megtalálása. Az agilis módszerek világszerte folyamatosan növekvő elterjedésével elkerülhetetlen a csúcsprojekt menedzsment tehetségek iránti kereslet megfelelő növekedése. Az ESI azt is megjósolja, hogy a kulcsfontosságú projektmenedzsment munkákat továbbra is nehéz betölteni a képzett miniszterelnökök hiánya miatt.

A kutatások azt mutatják, hogy a projektmenedzsment szakemberek sikeresen alkalmazzák az agilis elveket és gyakorlatokat, ezáltal népszerű választás. Figyelembe véve növekvő népszerűségét és használatát, még a PMI is elindított egy tanfolyamot 2012-ben. Az alábbi grafikon a PMI-ACP munkakörülményeit mutatja be az Indeed.com-on. Ebből a képből nyilvánvaló, hogy megnőtt az igény az Agile területén jártas szakemberek iránt.

Fürgebb, mint a hagyományos vízesés megközelítés:

Érthető, hogy a vízesés megközelítés vagy más hasonló módszertan alkalmas lesz bizonyos üzleti típusokra, de mostanra vannak bizonyítékok arra, hogy ezek a szervezetek más módszereket is keresnek, és úgy tűnik, hogy az Agile áll az élen. Az Actuation Consulting felmérése szerint a Vízesés felhasználók 65,8% -a társítja az Agile-t a megnövekedett nyereséggel, és csak a felhasználók 13,2% -a gondolja úgy, hogy a tiszta Vízesés nagyobb nyereséghez vezet.

Az Agile állam által végzett éves felmérésben a válaszadók 73% -a érezte úgy, hogy az Agile segített nekik gyorsabban teljesíteni, 33% -uk úgy vélte, hogy az Agile felgyorsította a piacra jutás idejét, 92% -uk szerint ez javította képességeiket a prioritások kezelésében, 87% pedig arról számolt be megnövelt termelékenység. A válaszadók mintegy 23% -a egyetért abban, hogy az Agile valóban segített nekik az informatika és az üzleti élet jobb összehangolásában.

A jelentések azt mutatják, hogy az Agile népszerűsége növekszik és magával ragadja a Waterfall felhasználók szívét. Ennek eredményeként nő az Agile felhasználók száma, és egyre több felhasználó klubolja az Agile módszertanokat a Waterfall megközelítéssel.

Erős karrierlehetőségek:

Az agilis környezet erős karrierlehetőségeket teremt az informatikai projektmenedzserek, tesztelők és minőségbiztosítási szakemberek számára, akik olyan speciális pozíciókba kerülhetnek, mint „Agile Mentor” vagy „Agile Scrum Master”, „Technical Business Analyst” és „Agile Coach”. Világszerte számos szervezet keres erős tudással rendelkező szakembereket az Agile-ban. A tanúsítás segítségével ezek a szakemberek könnyedén megoszthatják a mérvadó pozíciókat, mivel a tanúsítás bizonyítja, hogy az ember rendelkezik elméleti ismeretekkel a kihívást jelentő projektek kezelésével kapcsolatban.

Megnövelt termelékenység:

Számos felmérés egyértelműen jelzi, hogy az Agile módszertanokat alkalmazó szervezetek sokkal produktívabbnak bizonyulnak, mint a többi módszertan, a gyorsabb piacra jutási idő, a változó prioritások kezelése, a megvalósításhoz kevesebb idő szükséges, a projekt befejezése a költségvetés és az időkeret keretein belül. Az agilis módszertanok beválták magukat a költségek csökkentése és a hatékonyság növelése terén.

Az agilis módszertanok növelik a csapat teljesítményét, és barátságos környezetet teremtenek a közös döntéshozatalhoz, a csapaton belüli küszöbön álló kérdések megtanulásához és megoldásához, és ezáltal növelik a csapat, valamint a csapat minden egyes tagjának termelékenységét.

Tanúsítás = Azonnali érvényesítés:

A képesítés megszerzése szinte szinonimája (ez nyilvánvaló az igazolt PM-szakemberek iránti igénytől) az ismereteinek és elkötelezettségének igazolásáig, hogy növelje a projektek színvonalát és teljesítményét az Agile módszertanok alkalmazásával. Éppen ezért a szervezetek bíznak egy tanúsított Agile szakemberben, hogy hatékonyan tervezzen és hajtson végre egy projektet egy nem minősített szakemberhez képest. A minősítés azonnal előnyt nyújt Önnek, amikor a toborzók projektmenedzsment szakembert keresnek. A képesítés megszerzése automatikusan növeli a sikeres karrier esélyét.

Jobb javadalmazás:

A Projektmenedzsment Intézet nemrégiben végzett felmérése szerint az Egyesült Államokban, Svájcban, Ausztráliában, Németországban és Hollandiában a projektmenedzsment szakemberek mediánja fizetése meghaladja a 100 000 dollárt. Az igazolt PMI-ACP átlagos fizetése pedig évi kb. 123 000 USD. A tanúsított és nem igazolt PMI-ACP fizetésében a különbség körülbelül 28%, az előbbieknél magasabb a fizetés. Megbeszéltük a fizetési szempontok ebben a bejegyzésben.

Végül, de nem utolsósorban Noha nem szerepel az egyik okként, a projektmenedzsment lendületes tendenciája összességében jó ok az Agile megtanulására

A projektmenedzsment emelkedő trendje egészében:

A projektmenedzsment trend továbbra is növekszik, és 2014-ben a Top 10 informatikai készségek közé tartozik. Ez továbbra is az egyik legkívánatosabb készség az IT szektorban.

Tessék, itt van! Ez az oka annak, hogy megtanulja a PMI-ACP-t. A PMI-ACP az ideális képesítés az informatikai projektmenedzserek számára. Tehát menjen előre, és tegye meg a jelét a projektmenedzsment területén.

Van egy kérdésünk? Kérjük, említse meg őket a megjegyzések részben, és mi kapcsolatba lépünk Önnel.

Kapcsolódó hozzászólások:

Mennyire értékes a PMI-ACP az Ön karrierje szempontjából?

módok szingleton osztály létrehozására Java-ban

A PMI-ACP a Project Management Institute, Inc. bejegyzett védjegye. Az Edureka egy globális PMI REP: ID 4021